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公募机构数量多,债基产品丰富,年度榜单揭晓

发布日期:2025-11-24 07:00点击次数:

办公室里,数据表铺满了桌面。

两千多只债基的业绩曲线像是心电图,时而激烈跳动,时而平滑无波。

一旁的分析师正对着屏幕自言自语:“又有机构跌出前十了?”空调制冷到刚好让人保持清醒,但也让人隐约觉得,这场关于债基的头号争夺战,不只是基金经理们的压力测试,也是投资者心跳的隐形加速器。

如果你是其中任何一名基金经理,面对每季度更新的损益榜,会不会有点像等着验收手术结果的外科医生?

每根曲线下都埋着一堆“如果”——如果市场能多涨几天、如果基准没定那么高、如果配置方向再激进些。

可惜,债券市场不喜欢“如果”,它只记得过去七年、五年、三年留下的数字,冷冷地亮在榜单上,把所有“也许”与“万一”一刀切成真实的盈亏。

A股持续活跃,“股债跷跷板”效应加剧。

今年债基发行骤冷,只有3990亿份,同比下滑44%。

在这片冰封的市场,南方周末新金融研究中心扔出一枚评估体系,像侦探推理一样,把103家公募机构、2463只债基按“7年、5年、3年”三条时间线横向切割,做了一场关于超额收益和净量级的全景扫描。

这个榜单不但考验机构的投研底力,也把业绩基准的设定当成显微镜下的关键证据。

兴业基金成功卫冕、永赢基金逆势跃升。

与股票型基金榜单不同的是,债基阵营里反而是部分超大规模公募表现更稳健。

兴业不止在数量上压制同行,更在“抓准权益属性”的可转债上玩出新花样:比如“兴业机遇A”和“兴业收益增强A”两只基金,曾在2022-2024年间把可转债比例拉到70%和25%以上,A股一涨,就悄悄减仓,兑现收益,最后净值增长率远超业绩基准。

永赢则另辟蹊径,采用“双基金经理”甚至“三基金经理”管理模式,让债基也有了团队作战的集体智慧,部分基金靠着20%的股票配置,在债券的温吞里掺进了股票的辛辣,像是把冬日清汤里撒了一把辣椒面。

但债基界不是只看谁家“猛”。

另一边,债基数量多的大型机构——比如博时、平安、鹏华、招商,反而排名倒数,这倒让我想起那句老话:“队伍太大,纪律就难整。”他们的债基数量名列前茅,可业绩比较基准设得太高,超额收益的难度直线上升。

三年期平均基准增长率高达11%,几乎是前四名的两倍。

为啥这么拼?

因为用的是“中债综合财富(总值)指数”,包含利息再投资收益,复利效应一加持,指标就变成了“难以企及的完美”。

而排名靠前的机构多用“中债综合全价(总值)指数”,只看价格波动和当期应计利息,像是把考试题难度偷偷调低。

这里的策略选择,倒有几分金融版“择校”玄机:有些机构明知难考还偏要挑战985,结果就是榜单上“高分低过线”。

有时候,我会在会议室里对着这些数据发呆:为什么有些债基看起来有点像“金丝雀”,被养在机构规模的巨大笼子里,唱得再好也飞不出基准设定的天花板?

而那些“双基金经理”模式的债基,则像是两人三足比赛,不管配合得多默契,总有点“左脚债券、右脚股票”的奇妙节奏。

专业术语里叫“权益类或具备权益属性的标的配置”,其实就是不甘心只喝债市温水,哪怕只能偷偷掺点“刺激”。

融通、西部利得、兴银基金在中规模榜单上也玩得风生水起。

王超和吴嫣睿紫管的融通增益AB,袁朔和何奇管的西部利得鑫泓增强A,袁作栋和邓纪超管的兴银收益增强A,三年期净值增长率都能冲到14%、15%、20%。

他们像是债基界的“组合拳”,以多基金经理模式,把债券、可转债、股票配置得明明白白,既能保守,也偶尔冒险,就像是在“老将带新兵”的班底下,既讲纪律,又肯创新。

当然,债基也不是全能超人。

七年期符合条件的1070只债基里,也有两只净值增长率为负,剩下全是正收益。

五年期业绩反而比七年期高——说来有点“债市的短牛长熊”味道。

2020年5月至7月债市暴跌,建仓时点决定了后来的命运。

那些五年内新建的债基,恰好避开了暴跌,收益也就更亮眼。

债基的悲喜,永远跟市场时钟同步,但每一次“同步”都像是被命运拿捏——你建仓早一步,就是粉身碎骨;晚一步,便是堂前高坐。

说到这里,难免有点职业病犯了。

每次看完业绩比较基准细则,总觉得这像是“做题家游戏”的新版本:监管部门刚发布了《业绩比较基准指引》,要求基金管理人发现基准不适用时要及时调整。

这就像老师突然宣布,考试内容要根据实际知识点随时变动。

按理说很科学,但在债基世界里,谁更有勇气承认“我的基准太难”?

多数机构宁可死守高标,也不乐意自降身段。

这种金融界的“面子工程”,有时候比收益本身还要刚性。

话说回来,作为旁观者,理性分析的本能让我总想把一切归结为“现象-原因-结果”。

但债基市场的复杂性,恰恰在于每条曲线背后都藏着妥协与算计:业绩基准的定高定低,团队模式的单打独斗还是群英混战,建仓时点的天时地利,每一个变量都不由人。

想起有位同行曾吐槽:“干了那么多年,债基永远是‘不刺激的刺激’——你以为稳赚不赔,结果还是靠行情和人性。”这句话没啥诗意,却极其准确。

至于投资者,他们看到的只是净值曲线的涨跌,却很少关心基金经理的心理波动和机构的内部博弈。

每当榜单发布,总有人欢喜有人忧,仿佛闹市里的一场哑剧,台上是黑白分明的盈亏,台下则是难以言说的压力和自嘲。

债基这个圈子,冷静、克制是标配,但偶尔也会有点“黑色幽默”——比如某基金经理在群里自嘲:“下个月要不要改行卖咖啡?”其实,他们最该卖的是“时间”。

只不过,债券不像咖啡,熬得久了,有时苦味更浓。

回到这场“金标杆”的年度大戏,其实没有谁是真正的赢家或输家。

排名靠前的兴业和永赢,不过是踩准了时点和策略,倒数几名的大型机构,也许只是“基准定错了题”。

公募机构在债基领域的每一次布局,都像是一场“智力加运气”的大逃杀。

你以为策略无懈可击,市场却总有新把戏;你以为团队模式更高效,最后还是得靠个体的临场发挥。

所以,到底什么样的债基才值得长期持有?

是团队模式的多元配置,还是单一风格的纯粹坚守?

业绩基准到底该高还是低?

这些问题,恐怕连最专业的分析师都只能给出概率论的答案。

投资世界的“黑匣子”里,藏着太多未知。

你呢?

如果让你挑选一只债基,会更在意榜单排名,还是基准难度、团队模式?

抑或只是想找一个能让自己安心睡觉的选择?

毕竟,债基世界的最大魅力,或许不在于“稳赚不赔”,而在于每一次数据更新后,那句“原来如此”。

倘若你有点冷静,也许能看穿所有表象,但若你想要点温度,那就别忘了,逻辑之外,还有一点点人性和时机。

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